ایده‌های استارتاپی | بهترین ایده ها موفق ترین ایده ها هستند؟
پایه اصلی استارتاپ‌ها را می‌توان ایده‌های نو و خلاقانه دانست. بدون یک ایده خوب، نمی‌توان استارتاپی کاربردی و موفق را تصور کرد. با این حال، این یک اصل نیست و لزوما بهترین ایده استارتاپ همیشه موفق ترین ایده نیست. بسیار دیده‌ایم که بهترین ایده‌ها هم نتوانسته‌اند راه به جایی ببرند و ایده‌های ضعیفی را هم دیده‌ایم که به خاطر اجرای خوب، سربلند بوده‌اند.
اما دلیل این امر چیست؟ چه اتفاقی می‌افتد که یک ایده خوب نمی‌تواند عملی شود؟ مگر موفق‌ها از کجا شروع می‌کنند؟ | اقداماتی برای موفقیت استارتاپ . در این مطلب قصد داریم این موضوع را بررسی کنیم.
دلایل عدم موفقیت ایده‌های استارتاپ
برای عدم موفقیت بهترین ایده‌های استارتاپ می‌توان دلایل بی‌شماری در نظر گرفت. قصد ما بررسی دلایل مهم و رایج است تا بدینوسیله از تکرار این اشتباهات پیشگیری کنیم.
عدم پردازش صحیح ایده
تمامی اعضای تیم باید ذهنیتی واحد و منسجم از محصول یا خدمتی که قرار است ارائه دهند داشته باشند. این مسئله‌ای نیست که بتوان یک روزه به آن رسید و لازم است اعضای تیم برای مدتی با هم تعامل داشته باشند. باید توانایی‌های هر یک از اعضای تیم را بدانید و بدانید که با هر یک باید به چه زبانی صحبت کنید.
تیم‌سازی غیراصولی
اعضای یک تیم استارتاپی یک سیستم هستند و همانطور که با این مفهوم آشنا هستید اجزای یک سیستم می بایست با یکدیگر همسو و هماهنگ باشند و در صورتی که با هم نتوانند ارتباطی زایا و پویا داشته باشند، مشکلاتی به وجود خواهد آمد. جدا از این مسئله، موضوع شایسته‌سالاری در انتخاب اعضای تیم هم از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. بدلیل اهمیت این موضوع تیم تحریریه هاوش در مقاله ای با عنوان 5 نکته مهم تیم سازی موفق یک استارتاپ به نکات اساسی در انتخاب اعضای تیم می پردازد.
موفق ترین ایده ها مدیون ارائه‌های قوی هستند
هرقدر هم که ایده‌ای عالی داشته باشید، بدون یک ارائه اصولی و قدرتمند، نمی‌توانید آن را به درستی به سرمایه‌گذاران معرفی کنید. به تبع آن، اگر نتوانید برای ایده خود سرمایه جذب کنید، احتمالاً برای عملی کردن ایده با مشکلات بسیاری روبرو خواهید بود. برای یک ارائه استارتاپ خوب می بایست با اصول آن آشنا باشید و با رعایت آن بتوانید بهترین نتیجه را کسب کنید، با توجه به حساسیت و مفصل بودن موضوع در مقاله بهترین روش ارائه ایده استارتاپی به طور کامل و همه جانبه به آن پرداختیم.
اختلافات داخلی
هر جا قرار است چند انسان با هم تعامل داشته باشند، به دلیل اختلاف سلایق و سایر عوامل، احتمال به وجود آمدن اختلاف وجود دارد. برای جلوگیری از چنین مسئله‌ای، ابتدا لازم است یک نفر را به عنوان رهبری مقبول برای همه انتخاب کنید. لازم نیست رهبر تیم همان مدیر تیم باشد. ممکن است همه بدانند که یکی از اعضا دنیادیده‌تر است و از لحاظ منطقی فردی قابل و کامل محسوب می‌شود. وجود چنین فردی می‌تواند برای حل اختلافاتی که رخ داده بسیار حیاتی باشد.
ممکن است بنیانگذار یک استارتاپ تمامی توانایی ها را نداشته باشد و برای مدیریت منابع انسانی یا فروش یا قسمت های دیگر نیاز به هم بنیانگذار داشته باشد تا تمامی جوانب استارتاپ تحت کنترل بوده و از بروز اختلافات احتمالی پیشگیری نماید. برای انتخاب یک هم بنیانگذار مناسب چطور باید اقدام کنیم؟
الگوبرداری اشتباه
کپی کردن یک ایده و ایجاد تغییر در آن در دنیای استارتاپ‌ها یک امر کاملاً پذیرفته شده است. با این حال، برای انجام چنین کاری لازم است مطالعات امکان‌سنجی دقیقی انجام داد. بسیاری از تفاوت‌های فرهنگی و جغرافیایی هستند که می‌توانند یک ایده موفق در کانادا را به ایده‌ای سوخته در ایران بدل کنند. بنابراین قبل از هر اقدامی می بایست موانع و امکاناتی که در منطقه جغرافیایی موردنظر وجود دارد توجه لازم را داشته باشید.
مشورت نگرفتن
استفاده از تجربیات و تفکر دیگران نیمی از عقل است. برای رسیدن به موفقیت باید از مسیر پر پیچ و خمی بگذریم، می توان با استفاده از تجربیات یک شخص متخصص می تواند مسیر را برای ما هموار کرده و از اشتباهات ما تا حد زیادی پیشگیری نماید. اما یک استارتاپ در ابتدای راه به چه مشاورانی نیاز دارد؟ آنها چه خدماتی به یک استارتاپ ارائه می دهند؟
بدون شک موارد ذکر شده تنها مواردی نیستند که می‌توانند بهترین ایده‌ها را به گل بنشانند. ممکن است شما و اعضای تیمتان تمام تلاش ممکن برای به ثمر رساندن ایده استارتاپی خود را به کار بگیرید و باز هم موفق نشوید. مهم این است که از هر شکستی درس گرفت و از وقوع مجدد آن در ادامه مسیر جلوگیری کرد. رمز موفقیت در تسلیم نشدن دربرابر شکست و ادامه دادن به مسیر است بدون شک موفق ترین ایده ها نیز از همین فرمول استفاده نمودند. یا آرزوی موفقیت برای تمامی استارتاپ های خوش ذوق و خلاق که قصد دارند دنیا را جای بهتری برای زندگی تبدیل نمایند. در انتها شاید برای شما جالب باشد با چند کسب و کارهای ایرانی موفقی که قبلا استارتاپ بودند آشنا شوید.
