مهم ترین ابزارهای موفقیت کسب و کار چیست ؟
شما باید به پیشرفت کسب و کار خود ادامه دهید واین به این معنی است که شما در نمودار رشد دقیقاً کجا قرار دارید. آیا می دانید 7 مرحله رشد براساس تعداد افرادی که در کسب و کار خود دارید وجود دارد؟ و آیا میدانید مهم ترین ابزارهای موفقیت کسب و کار چیست؟
مدل توسعه تجاری که توسط جیمز فیشر توسعه یافته دارای7 مرحله رشد سازمانی است و براساس یک مطالعه شش ساله از شرکتهای کارآفرین و مصاحبه با بیش از 650 مدیرعامل می‌باشد. برای شرکتهایی با 500 کارمند یا کمتر، 7 مرحله رشد با اطلاعات کلیدی در مورد موقعیت فعلی شما را در اختیارتان قرار میدهد تا بتوانید برنامه ریزی کنید به عنوان یک شرکت به کجا می‌خواهید بروید.
مطلب پیشنهادی :انواع کسب و کار چیست ؟
این تحقیق همچنین 27 نقطه قوت و چالش در مراحل قابل پیش‌بینی رشد در شرکت هایی با 1-500 کارمند را شناسایی کرد.
مهمترین ابزارهای موفقیت کسب و کار به شما کمک می کند:
- “مرحله رشد” فعلی خود را تعیین کنید تا مراحل بعدی خود را مشخص کنید
- برای اطلاعات ارزشمند در مورد رشد کسب و کار خود نظرسنجی‌های سازمانی ایجاد کنید
- برای همه سطوح کسب و کار خود براساس مرحله رشدتان، مربی و آموزش هایی را ارائه دهید
- برنامه رشد خود را با مشاوره توسعه سازمانی ادامه دهید
27 چالش: افشای عوامل مخفی در مهمترین ابزارهای موفقیت کسب و کار:
هنگامی که ما مکان شما را در مراحل رشد ارزیابی کردیم، گام بعدی برای توسعه کسب و کار شما شناسایی عوامل پنهان است. اینها مشکلات نامعلومی هستند که به عنوان 27 چالش شناخته می شوند و تا زمانی که به طور واقعی شناخته نشده باشند، بر رشد شرکت شما تأثیر می گذارند.
مهمترین ابزارهای موفقیت کسب و کار چالش های پیش روی شما را آشکار می کند و با مدیرعامل و رهبران سازمانی همکاری می کند تا هر مسئله‌ای را با برنامه‌ای هدفمند حل کنند.
27 چالش توسط هزاران مدیرعامل و تیم مدیریت آنها مورد استفاده قرار گرفته است و به مشاغل کمک می‌کند تا بر اولویت‌های مناسب برای هر مرحله از رشد تمرکز کنند.
بیشتر بدانید :مهمترین نیازهای یک کسب و کار چیست ؟
راه حل های ما :
ما به عنوان افراد حرفه ای معتبر استراتژیست رشد، راه حل های اثبات شده ای را برای کاهش چالش های شما با استفاده از ارزیابی های معتبر خاص برای کمک به رشد کسب و کار شما ارائه می دهیم. این ارزیابی ها اطلاعات مفیدی را برای بهبود ارائه می دهد:
- توسعه و عملکرد سازمانی
- رفتارها و ارتباطات
- مشارکت کارکنان با شناسایی انگیزه ها و نیروهای محرک
- شایستگی های کل نیروی کار
- مهارت های تجاری و حل مشکلات
- “هوش هیجانی” افراد (EQ)
- غربالگری نامزدها برای استخدام موفق و تناسب شغلی
- مربیگری و توسعه کارکنان
- مهارتهای رهبری برای دستیابی به نتایج بیشتر
- عملکرد و نتایج تیم
همه نظرسنجی های توسعه سازمانی ما با توجه به نیازهای تجاری شما قابل تنظیم است. ما می توانیم نظرسنجی های مربوط به رضایت کارکنان و نظرسنجی از رضایت مشتریان را متناسب با چارچوب منحصر به فرد رشد کسب و کار شما ایجاد و اداره کنیم. این مراحل در مهم ترین ابزارهای موفقیت کسب و کار نقش مهمی دارند .
مسیر روشن رشد شما با دانستن اینکه کجا هستید شروع می شود، اما این تنها یکی از عناصر یک سازمان موفق است. یکی دیگر از موارد مهم برای صاحب مشاغل، برنامه‌ریزی جانشینی است.
جهت تماس با کارشناسان و مشاوران ما هم‌اکنون اقدام نمائید.
برنامه‌ریزی جانشینی :
مهمترین ابزارهای موفقیت کسب و کار دارای همه ابزارهای مناسب برای کمک به شما در درک متغیرهای پیچیده در توسعه کسب و کار شما است. کاری که ما برای شما انجام می دهیم:
بیشتر بدانید :چرا CRM در کسب و کار مهم است ؟
1- مراحل ارزیابی رشد را اداره می کنیم، این یک نیاز مهم ترین ابزارهای موفقیت کسب و کار است .
2- برای تشخیص دقیق مشاغل و علل زمینه ای آنها (آیا علت اصلی افراد ، فرایند یا مشکلات مالی است؟) با شما همکاری می کنیم
3- تدوین برنامه ای برای مقابله با چالش های فوری رسیدن به هدف قطعاً موردی مهم در ابزارهای موفقیت کسب و کار است .
4- به زمان و مکان تمرکز بر تلاش ها و منابع کمک می کنیم
5- به رهبران آموزش می دهیم که تغییرات را تسهیل و هدایت کنند.
6- هنگامی که رهبری بسیار ضعیف است و نیاز به تفویض بیشتر دارد به ایجاد تیمی از مدیران با عملکرد بالا کمک میکنیم.
نتیجه گیری :
داشتن مهم ترین ابزارهای موفقیت کسب و کار در شرکت های تجاری بسیار مهم است. زیرا اگر این ابزارها را داشته باشید می توانید شرکت و یا کسب و کار خود را رشد و رونق دهید. این ابزار ها به شما کمک می کند که روش مدیریت خود را بهبود دهید و کارمندان خود را بهتر مدیریت کنید .
منبع :
https://businesssuccesstools.biz/what-we-do-2/what-we-do/
